Notre accompagnement sur l’offre Conseil

L’offre conseil couvre des prestations dites « d’avant-projet » pour accompagner la définition des trajectoires RH / SI ou pour aligner le SIRH à la Stratégie de l’entreprise.

Sans être exhaustives, les offres suivantes s’appliquent à la fois à des problématiques SIRH, Métier ou Organisationnelles.

Etude d’opportunité
L’étude d’opportunité définit les scénarios pertinents de transformation (Saas, externalisation de la fonction). Au terme de travaux menés conjointement, l’étude d’opportunité recommande et argumente la solution cible à présenter au CODIR ou aux IRP dans le cadre d’un dialogue social. Elle s’appuie sur des études de coûts et benchmarks qui permettent de mesurer la performance.

Etude d’impacts
L’étude d’impacts relève les écarts entre le fonctionnement actuel et le fonctionnement cible. Il s’agit des changements portant sur votre organisation, vos processus métier ou votre SIRH. Elle précède la mise en œuvre de vos projets de transformation afin d’anticiper et dimensionner les travaux, de trouver des solutions et de lever les risques.

Professionnalisation de la fonction RH
La professionnalisation de la fonction RH, donne aux responsables de la fonction, un état des lieux précis des pratiques et processus métier de son organisation. Recommander les bonnes pratiques permet de positionner le collaborateur au cœur des processus et augmente la performance. Portant sur les domaines d’administration et paie c’est une étape préalable à la refonte des processus avant la création d’un CSP ou l’externalisation de processus métier vers un prestataire.

La DRH est l’acteur de premier plan pour adapter, transformer les organisations, anticiper l’impact sur la gestion des talents et faire évoluer les modes de fonctionnement

 

Notre fiche sur l’accompagnement Conseil