offre

Conseil​

Notre accompagnement

L’offre conseil couvre des prestations dites « d’avant-projet » pour accompagner la définition des trajectoires RH / SI ou pour aligner le SIRH à la Stratégie de l’entreprise.

Sans être exhaustives, les offres suivantes s’appliquent à la fois à des problématiques SIRH, Métier ou Organisationnelles.

Nos expertises

Avant-projet

Recrutement

Formation

Management des talents

Transformation la fonction RH

Avant-projet

L’implémentation d’une solution SIRH s’inscrit dans une démarche stratégique forte. I- RH Partner vous accompagne sur la définition des trajectoires RH/SI ou pour aligner le SIRH à la Stratégie de l’entreprise. Notre équipe intervient sur trois analyses d’avant- projet primordiales : la définition d’un schéma directeur, l’aide au choix et l’étude d’impact.

° Schéma directeur

° Aide au choix d’un outil SIRH

° Étude d’impact

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Recrutement

Attirer et fidéliser les talents de demain est un challenge périlleux et vital pour une organisation. Afin de vous aider à faire la différence, I-RH Partner vous propose de réinventer l’expérience candidat, garante d’une intégration réussie et durable. Nous intervenons à vos côtés, au niveau stratégique (définition de votre politique de recrutement, audit et optimisation de processus existants) mais également opérationnel, sur le pilotage et la mise en œuvre de solutions innovantes et adaptées.

° Aide au choix

° Parcours d’intégration

° Marque employeur

° Mobilité interne

Télécharger notre fiche Recrutement

Formation

La formation induit de nombreux défis comme adopter des nouvelles tendances de formation (social learning, mobile learning, MOOC…), choisir les meilleurs prestataires, optimiser son budget et définir des parcours stimulants. I-RH Partner s’engage auprès de vous pour trouver des leviers d’apprentissage adaptés et innovants.

I-RH Partner s’engage à vos côtés pour développer de façon concomitante les processus d’organisation, les savoir-être et les compétences professionnelles de vos collaborateurs.

Pour cela, notre équipe d’experts allie la double expertise technique/métier à une connaissance pointue des bonnes pratiques et des offres du marché.

Télécharger notre fiche Formation

Management des talents

Le Talent Management revêt une signification différente selon le type d’organisation ou la culture d’entreprise. Il peut être défini comme un ensemble de leviers activables par les RH, dans le but d’optimiser la performance collective et individuelle au sein de leur organisation.

I-RH Partner s’engage auprès de vous à relever le défi complexe de faire converger les intérêts des salarié(e)s avec les ambitions actuelles et futures de votre organisation grâce aux leviers suivants :

° GPEC

° Gestion des Hauts Potentiels

Télécharger notre fiche Managements des Talents

Transformation la fonction RH

Afin de s’adapter à un environnement de plus en plus complexe et globalisé, les DRH jouent aujourd’hui un rôle grandissant et se doivent d’assumer un rôle plus orienté business. Par ailleurs, la révolution digitale accélère la transformation en profondeur des RH qui se voient dans l’obligation d’adapter leurs outils pour maintenir leur compétitivité, garder une marque employeur forte et attirer les meilleurs talents. De surcroît, les attentes des clients changent, ce qui poussent les RH à repenser leur métier.

° Audit RH

° Étude d’opportunité 

° Schéma Directeur RH 

° PMO

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  • Avant - Projet
  • Recrutement durable​
  • Formation
  • Management des talents
  • Transformation de la fonction RH ​

L’implémentation d’une solution SIRH s’inscrit dans une démarche stratégique forte. I-RH Partner vous accompagne sur la définition des trajectoires RH/SI ou pour aligner le SIRH à la Stratégie de l’entreprise. Notre équipe intervient sur trois analyses d’avant- projet primordiales : la définition d’un schéma directeur, l’aide au choix et l’étude d’impact.

° Schéma directeur

° Aide au choix d’un outil SIRH

° Étude d’impact

Attirer et fidéliser les talents de demain est un challenge périlleux et vital pour une organisation. Afin de vous aider à faire la différence, I-RH Partner vous propose de réinventer l’expérience candidat, garante d’une intégration réussie et durable. Nous intervenons à vos côtés, au niveau stratégique (définition de votre politique de recrutement, audit et optimisation de processus existants) mais également opérationnel, sur le pilotage et la mise en œuvre de solutions innovantes et adaptées.

° Aide au choix

° Parcours d’intégration

° Marque employeur

° Mobilité interne

La formation induit de nombreux défis comme adopter des nouvelles tendances de formation (social learning, mobile learning, MOOC…), choisir les meilleurs prestataires, optimiser son budget et définir des parcours stimulants. I-RH Partner s’engage auprès de vous pour trouver des leviers d’apprentissage adaptés et innovants.

I-RH Partner s’engage à vos côtés pour développer de façon concomitante les processus d’organisation, les savoir-être et les compétences professionnelles de vos collaborateurs.

Pour cela, notre équipe d’experts allie la double expertise technique/métier à une connaissance pointue des bonnes pratiques et des offres du marché.

Le Talent Management revêt une signification différente selon le type d’organisation ou la culture d’entreprise. Il peut être défini comme un ensemble de leviers activables par les RH, dans le but d’optimiser la performance collective et individuelle au sein de leur organisation.

I-RH Partner s’engage auprès de vous à relever le défi complexe de faire converger les intérêts des salarié(e)s avec les ambitions actuelles et futures de votre organisation grâce aux leviers suivants :

° GPEC

° Gestion des Hauts Potentiels

Afin de s’adapter à un environnement de plus en plus complexe et globalisé, les DRH jouent aujourd’hui un rôle grandissant et se doivent d’assumer un rôle plus orienté business. Par ailleurs, la révolution digitale accélère la transformation en profondeur des RH qui se voient dans l’obligation d’adapter leurs outils pour maintenir leur compétitivité, garder une marque employeur forte et attirer les meilleurs talents. De surcroît, les attentes des clients changent, ce qui pousse les RH à repenser leur métier.

° Audit RH

° Étude d’opportunité 

° Schéma Directeur RH 

° PMO

" Le SIRH doit devenir le levier de productivité des entreprises et doit permettre de réformer les processus métier et les organisations."
Olivier Indovino, fondateur de I-RH Partner
Olivier Indovino
CEO

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"Le changement est inévitable, la croissance est une option"